以项目（mù）为中心，从（cóng）项目立项、工作任务分解（jiě）、进度（dù）计划、进度填（tián）报到（dào）项目验收的项目过程、项目档案以（yǐ）及计（jì）划、状态、风（fēng）险、信息的（de）变（biàn）更管理，加（jiā）强计划、执行和变更的管控从（cóng）而保障项目成功（gōng），提升（shēng）企业战（zhàn）略执行力。